7月13日，杭州美聯(lián)醫學(xué)股份有限公司管理團隊在紹興開(kāi)元名都大酒店參加2019年半年度總結報告會(huì )。

會(huì )上，各部門(mén)負責人對本部門(mén)的工作進(jìn)行陳述報告，總結上半年的工作情況，同時(shí)也指出了工作過(guò)程中出現的問(wèn)題和不足，進(jìn)而部署2019年下半年的工作重點(diǎn)和計劃。會(huì )議最后，總經(jīng)理裘總對各部門(mén)匯報情況進(jìn)行綜合點(diǎn)評，并針對各部門(mén)下半年的重點(diǎn)工作計劃提出資源整合、生產(chǎn)場(chǎng)地、報批目標、銷(xiāo)售團隊、核心人才團隊建設、精準健康管理中心項目幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

下半年，對于美聯(lián)醫學(xué)管理層團隊，對于美聯(lián)醫學(xué)的所有員工都是任重而道遠的半年。我們要經(jīng)得起各種考驗，深刻理解裘總提出的“有目標、有路徑、有方法；優(yōu)制度、優(yōu)流程、優(yōu)績(jì)效”的要求，為企業(yè)穩定健康的長(cháng)遠發(fā)展努力奮斗。